从“输血”到“造血”，留住一支“带不走的医疗队”，更好办事当地各人，这才是医疗帮扶使命的最大价值

清早6点半，手机屏幕亮起，裸露收到一条微信——执行是一份影像复查讲演。发信息的援藏大夫说：“旧年您义诊际遇的藏族老东说念主格桑，肺癌调理后收复得很好，在家门口就能复查。”盯着相片，我的想绪又飘回那片雪域高原。

为格桑治病，是旧年8月的事了。

其时，我带队赴西藏阿里地区，拜访当地病院、看望援藏大夫。站在“宇宙屋脊的屋脊”上，我剖判地贯通了高原各人就医的困难。义诊中，一位始终胸闷的藏族老东说念主与儿子发生了争执。翻译说，老东说念主的深嗜深嗜是“路太远、反复折腾，不治了”。那位老东说念主，即是格桑。

援藏大夫柔声告诉我，当地病院影像查验智商严重不及——虽有先进配置，但抑止标准不休和熟练医师，各人列队久、看病难。

那一刻，我倏得显着：又名大夫的医术再深通，也仅能遮盖有限的门诊量；而培养出一支土产货医疗团队，则能不时督察一方庶民的健康。

总结以后，院里赶紧制定搭救决策。前线，援藏团队为当地科室的年青医师量身定制个性化成长计较，开展专题讲座、实操带教、病例沟通、现场本事指示。同期，组建辐射科急诊快速反映小组，优化经由、标准标准。不到一年，阿里地区CT强化查验已毕白天常态化，博亚(中国)磁共振查验量从每天寥寥数东说念主晋升至近20东说念主次。2025年底，西藏阿里地区东说念主民病院收效晋级三级甲等抽象病院。

同期，华北理工大学附庸病院5G费力训诲、遴派藏族大夫来院熟悉同步鼓吹，变“点对点挽救”为“系统化共建”。如今，阿里地区东说念主民病院已构建起集医、教、研、防、康于一体的区域医疗中心，760种常见病、大病不出地区就能取得灵验调理。

还有一次，我带队投入黑龙江杜尔伯特蒙古族自治县东说念主民病院特培巨匠办事，接诊了一位拄动手杖的老东说念主，咱们精细问诊、查体，转换用药决策。临走前，老东说念主牢牢持住我的手说：“巨匠在家门口给我看病，我心里舒适。”

老东说念主的话让我想索良多。病东说念主的安全感，来孤高夫深通的业务、真挚的魄力、暖心的办事，也来幽静家门口就能看上病、看好病的便利。

分级诊疗，不是浅易地把病东说念主留不才层，而是把智商建不才层、把东说念主才留不才层、把体系强不才层。自2011年以来，咱们累计派出20多名医疗东说念主才搭救新疆巴音郭楞蒙古自治州等地；在河北唐山，3年与近百家下层病院鉴定医联体契约，数字化费力诊疗、线上训诲培训一体化平台不时下千里到乡村一线，累计莳植下层医疗及不休东说念主才近万东说念主。

在帮扶过程中，我深深体会到，医疗帮扶不是百米冲刺，而是一场长跑，它的价值体当今每一份影像讲演的质地晋升上，也体当今每又名原土主干的茂密成长、每一家下层病院的迭代升级上。从“输血”到“造血”，留住一支“带不走的医疗队”，更好办事当地各人，这才是医疗帮扶使命的最大价值。

（作家为华北理工大学副校长、附庸病院院长博亚(中国)，本报记者张腾扬整理）